为什么中国的咖啡馆很难生存下来

开咖啡店是许多年轻人的梦想,重要起因就是近年中国咖啡消费市场的快速增长,引起连锁咖啡品牌的激烈竞争,从而带起中国人喝咖啡的热潮。

咖啡馆开店

很多人想开咖啡店,但倒闭的比例也很高,很多咖啡店开了一家又一家、关了一家又一家,失败的主要原因就是把事情想得太简单,以为买好的咖啡豆、煮好咖啡、装修时尚,顾客便会络绎不绝上门。

这只是前提,更重要是「热情」与「执行力」。「热情」就是花大力气经营熟客关系,让熟客愿意主动回头买咖啡;「执行力」是创业者能否彻底执行创业初衷,不能半调子,今天有这个服务,卖这项产品,明天又没有。

开咖啡店可以很简单:守着10平方大的店,煮着个人独爱的咖啡豆,等着顾客上门,但能否持久才是大问题。

第2招:差异化与订制服务:

第1是你要先为你的咖啡馆下定义,从定义去提供服务。精品咖啡或平价咖啡,独处空间或欢乐场所,定义不同,服务就不同。

第2是差异化。例如星巴克号称臻选咖啡,采用世界稀有、仅有10%的顶级咖啡豆,先不管味道是否真的顶级,但其门店尤其重视体验,藉此产生服务差异化,譬如推门进店里的音乐(听觉)、空间设计(视觉)、咖啡豆香(嗅觉)、咖啡品尝(味觉)都有其独特风格。

第3是订制服务。根据顾客需求调配出专属于个人的咖啡口味,不管是双份浓缩拿铁、咖啡加香草糖浆、加低脂或脱脂鲜奶、用豆浆取代鲜奶……,每杯咖啡都能创造顾客特色。

熟客经营更是如此,熟客一进门,咖啡师立刻热情打招呼,喊出熟客名字,直接问熟客:请问你今天要点你最喜欢的低脂……,这种被人记住、重视的感觉,容易让顾客再回头享受服务。